Nestlé es una empresa multinacional de alimentos envasados fundada y con sede en Vevey, Suiza. Es el resultado de la fusión en 1905 entre la anglo-suiza de Leche de la empresa de productos lácteos establecidos por la Page Hermanos en Cham, Suiza, en 1866 y la Farine Lactée Henri Nestlé Empresa creada en 1867 por Henri Nestlé a proporcionar un producto de la alimentación infantil. Varias de las marcas de Nestlé son de renombre a nivel mundial, que hizo que la compañía de un líder de mercado en muchas líneas de productos, incluida la leche, chocolate, confitería, agua embotellada, café, crema, sazonar los alimentos y alimentos para animales de compañía. Las acciones de la compañía cotizan en el SWX Swiss Exchange. Algunas de las prácticas de negocio de Nestlé se han considerado contrarias a la ética, especialmente la manera en que la fórmula infantil se ha comercializado en los países en desarrollo, que llevó al boicot de Nestlé de 1977.

Historia de Nestlé

Nestlé fue fundada en 1860. En la década de 1860 Henri Nestlé, un farmacéutico, desarrolló una comida para bebés cuyas madres no pueden amamantar. Su primer éxito fue un bebé prematuro que no podían tolerar su propia leche materna ni ninguno de los habituales suplentes. El valor del nuevo producto fue rápidamente reconocido cuando su nueva fórmula salvó la vida del niño, y de pronto, Farine Lactée Henri Nestlé se venden en gran parte de Europa.

En 1905 Nestlé se fusionó con Anglo-Swiss Condensed Milk Company. En el año 1900, la empresa operaba fábricas en los Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y España. Primera Guerra Mundial creó nuevas demanda de los productos lácteos en forma de contratos gubernamentales. A finales de la guerra, Nestlé de producción de más del doble.

La primera fábrica de Nestlé para comenzar la producción en los Estados Unidos se abrió en Fulton, Oswego County, Nueva York. Sin embargo, la fábrica fue cerrada en 2001, después de que la compañía decidió que el costo de la restauración, y la actualización de la fábrica no puede ser justificado financieramente. Los empleados de la fábrica estaban furiosos, y planteó la empresa bandera al revés el día de la clausura se anunció.

Después de la guerra, los contratos de los gobiernos se secó y cambió de nuevo a los consumidores de leche fresca. Sin embargo, Nestlé respondió con rapidez de la gestión, la racionalización de las operaciones y la reducción de la deuda. Nestlé la década de 1920 vio la primera expansión en nuevos productos, la empresa de chocolate con la segunda actividad más importante.

Nestlé sentido los efectos de la Segunda Guerra Mundial inmediato. Los beneficios se redujo de 20 millones de dólares de los EE.UU. en 1938 a 6 millones de dólares EE.UU. en 1939. Las fábricas se establecieron en los países en desarrollo y particularmente de América Latina. Irónicamente, la guerra ayudó a la introducción de la empresa más nuevo producto, Nescafé, que es un alimento básico de beber militar de los EE.UU.. Nestlé de la producción y las ventas aumentaron en la economía de tiempo de guerra.

El final de la Segunda Guerra Mundial fue el comienzo de una fase dinámica para Nestlé. El crecimiento acelerado y de las empresas fueron adquiridas. En 1947 se produjo la fusión con condimentos y sopas Maggi. Crosse & Blackwell seguida en 1950, al igual que Findus (1963), Libby’s (1971) y Stouffer’s (1973). La diversificación llegó con una participación en L’Oréal en 1974. En 1977, Nestlé hizo su segunda aventura fuera de la industria alimentaria mediante la adquisición de Alcon Laboratories Inc
El presidente brasileño, Lula da Silva, inaugura una fábrica en Feira de Santana (Bahia), febrero de 2007.
El presidente brasileño, Lula da Silva, inaugura una fábrica en Feira de Santana (Bahia), febrero de 2007.

En 1984, Nestlé mejora de la línea inferior permitido a la empresa a lanzar una nueva ronda de adquisiciones, en particular de América gigante de la alimentación y la Carnation compañía británica de confitería Rowntree Mackintosh en 1988, en el que la marca de Willy Wonka para Nestlé.

La primera mitad de la década de 1990 resultó ser favorable para Nestlé: las barreras al comercio y los mercados mundiales se derrumbó convertido en más o menos integrada de las zonas comerciales. Desde 1996 se han producido adquisiciones, incluyendo San Pellegrino (1997), Spillers Petfoods (1998), y Ralston Purina (2002). Hubo dos importantes adquisiciones en América del Norte, tanto en el año 2002: en junio, Nestlé EE.UU. fusionaron sus negocios en helados Dreyer’s, y en agosto un 2,6 millones de dólares de los EE.UU. se anunció la adquisición de Chef America, Inc En el mismo período de tiempo, Nestlé vino Cerca de la compra de la empresa americana icónico Hershey’s, aunque la operación se redujo a través de. Otro reciente compra incluye la empresa Jenny Craig aptitud para EE.UU. 600 millones de dólares.

En diciembre de 2005, Nestlé adquirió la compañía griega Delta Ice Cream por 240 millones de €. En enero de 2006 tomó la plena propiedad de Dreyer’s, lo que se convirtió en el mayor fabricante de helados con un 17,5% de cuota de mercado.

En noviembre de 2006, Nestlé compró la división de nutrición médica de Novartis Farmacéutica de $ 2.5B. En abril de 2007 Nestlé compró fabricante de alimentos para bebés Gerber por $ 5.5 mil millones.

Productos de Nestlé

Nestlé dispone de una amplia gama de productos a través de una serie de mercados, como los de café (Nescafé), el agua, otras bebidas, helados, alimentos infantiles, el rendimiento y cuidado de la salud nutricional, condimentos, alimentos congelados y refrigerados, confitería y alimentos para mascotas. Para obtener una lista de algunas de estas marcas, véase Lista de marcas de Nestlé.

La controversia acerca de Nestlé

Algunas de las prácticas de negocio de Nestlé han sido controvertidas, en particular la manera en que la fórmula para bebé se ha comercializado en países en desarrollo. La controversia llevó finalmente a la Nestlé boicot generalizado, a partir de 1977. Nestlé ha puesto en marcha varios productos del comercio equitativo en todo el mundo, incluyendo Partners Blend en el Reino Unido y varios moler en casa Fairtrade cafés en Suecia, lo que condujo a una nueva ronda de críticas. En diciembre de 2007 Nestlé fue encontrado culpable de colusión con otros productores de leche para fijar los precios en Grecia

Comercialización de la leche para bebés

Desde finales del decenio de 1970, Nestlé ha recibido muchas críticas por sus políticas de comercialización de leche para bebés en los países en desarrollo. Esta se ha centrado en su aparente recomendaciones para las madres lactantes para cambiar a su bebé leche de fórmula de los productos, dando lugar a la supuesta muerte de 15 bebés cada año como resultado de la fórmula que se mezclan con agua contaminada. Nestlé ha violado presuntamente la ampliamente acordados Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna ( “Código Internacional”). Esto dio lugar a un boicot coordinado por el Comité Internacional de Boicot a Nestlé, informó de la vigilancia llevada a cabo por la International Baby Food Action Network. En 1982, Nestlé aplicado el Código Internacional en los países en desarrollo. Las instrucciones fueron revisados en 1984 y perfeccionado en consulta con la OMS, el UNICEF y el Comité Internacional de Boicot a Nestlé.

Nestlé propia anunciado aún la leche materna y reemplazos utilizado imágenes de los bebés en su publicidad en 2004. Nestlé ha dado instrucciones a todas sus oficinas para garantizar el estricto cumplimiento del Código Internacional.

Post 2.004 denuncias de violaciones del Código Internacional se siguen haciendo campaña por las organizaciones, tales como IBFAN y el Fondo Save the Children (mayo de 2007) y el periódico The Guardian ..

Gobierno de Etiopía

En diciembre de 2002, la agencia de ayuda internacional Oxfam revela que Nestlé está exigiendo millones de dólares en compensación por parte de Etiopía. Los EE.UU. 6 millones de dólares fue emitida por la demanda de acciones en una empresa agrícola de Etiopía, que fue nacionalizada por el régimen marxista de Mengistu en 1975. Nestlé adquirió ELIDCO la empresa matriz, el grupo Schweisfurth, diez años más tarde. Nestlé se negó inicialmente la oferta del gobierno etíope de un arreglo en torno a EE.UU. por valor de 1,5 millones de dólares (una cifra basada en el 2002 el tipo de cambio entre el dólar y el birr etíope), pero insistió en $ 6m (basado en el tipo de cambio en el momento de la Nacionalización). Sin embargo, ante las críticas de gran parte del público, una declaración fue emitida por Nestlé en 23 de diciembre de 2002 se indica que aceptar que los EE.UU. 1,5 millones de dólares y que este dinero estaría disponible para los proyectos de alivio de la hambruna en la región en consulta con el Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja de la Federación.

Nestlé Purina en Venezuela

A principios de 2005, Nestlé Purina vendido miles de toneladas de pienso contaminado en Venezuela. Los locales incluyen marcas Dog Chow, Cat Chow, Puppy Chow, Feel, Friskies, Gatsy, K-Nina, Nutriperro, Perrarina y Pajarina. Más de 500 perros, gatos, aves y ganado muerto. Se informó de que fue causado por un proveedor que ha almacenado el maíz utilizado en la producción de alimentos animales incorrectamente, que dio lugar a una proliferación de un hongo con una elevada cantidad de aflatoxina causar problemas hepáticos en los animales que comían los alimentos. El 3 de marzo de 2005, la Asamblea Nacional (poder legislativo federal de Venezuela) afirmó que la empresa Nestlé Purina es responsable de las normas de calidad y que la indemnización debe pagarse a los propietarios de los animales afectados.

Nestlé agua

En Mecosta County, Michigan, Estados Unidos, un ciudadano determinado coalición se ha opuesto a los esfuerzos de un agua embotellada filial de Nestlé privado para obtener el control de importantes suministros de agua subterránea. En 2001, el condado de licencia a la empresa, entonces una filial de Perrier, para abrir una planta de embotellado en Stanwood, Michigan, para una tasa de menos de 100 dólares de los EE.UU. al año. Requisitos de funcionamiento de la fábrica, pidió que el bombeo 500000 galones (1,9 millones de litros) de agua al día de un acuífero. Después de aprender sobre el plan, los Ciudadanos de Michigan para la Conservación del Agua puso en marcha una campaña de acción directa contra Nestlé y solicitó una orden provisional para detener el bombeo mientras el tribunal escuchó los argumentos sobre la legalidad de Nestlé del uso del agua. Sin embargo, este requerimiento no se ha dado. Nestlé adquirió el Calistoga Water Company en 1980. Nestlé Canadá solicita una prórroga y aumento con respecto a las actividades de embotellamiento de agua en el Guelph, Ontario zona (2007-05-07)

Los organismos genéticamente modificados

En agosto de 2004, una prueba de Greenpeace encontraron organismos genéticamente modificados en chino Nesquik. Una mujer china demandó a Nestlé ya que la utilización de los OGM en este tipo de producto fue prohibida por las leyes vigentes. En diciembre una segunda prueba fue negativa. En noviembre de 2005 Nestlé Suiza se opusieron a una prohibición de los OMG.

El uso de trabajo forzoso

En abril de 2004, un artículo de Forbes Nestlé informó sobre la utilización de trabajo forzoso en la producción de su chocolate. Según el artículo, la Organización Internacional del Trabajo, parte de la ONU, estima que 284000 niños que trabajan en las granjas de cacao en África occidental, principalmente en la Costa de Marfil. Mars y Hershey’s también están siendo investigados. Global Exchange y el Fondo Internacional de Derechos Laborales está tomando Nestlé, comerciante de productos básicos Archer Daniels Midland y Cargill a los tribunales en los EE.UU. bajo la Ley de Protección de Víctimas de la Tortura y Alien Tort Claims Act. Nestlé firmaron un acuerdo llamado Protocolo de Cacao decir que encontrar una forma para julio de 2005 para certificar que el chocolate no se había producido por menores de edad, por deudas, sean objeto de tráfico o de trabajo forzado. Nestlé ha pedido que todos los niños trabajadores de coacción que participan en el Fondo Internacional de Derechos Laborales pleito revelar sus nombres.

Compañeros de trabajo

En 2006 Nestlé lanzó su certificado de Fairtrade Partners Blend en el Reino Unido. La empresa fue acusada de greenwashing. Anti-Nestlé militantes han señalado que la empresa tiene un solo producto Fairtrade entre su gama de 8500 y sería mejor que modificar sus prácticas comerciales en el resto del mercado de café (donde su marca Nescafe es dominante) que lanzar un pequeño certificado Fairtrade Producto con volumen limitado. La fundación Fairtrade contrarrestarse que se trataba de un punto de inflexión para el movimiento Comercio Justo con una importante empresa de escuchar a los consumidores.