Adidas
Ltd Adidas AG es un importante fabricante alemán de ropa deportiva, Adidas parte del Grupo de empresa de ropa deportiva Reebok, empresa Taylormade golf, pelotas de golf Maxfli, y Adidas golf y es el segundo mayor fabricante de ropa deportiva en el mundo. La empresa recibió el nombre de su fundador, Adolf (Adi) Dassler, en 1948. Dassler ha sido la producción de zapatos a partir de 1920 en Herzogenaurach, cerca de Nuremberg, con la ayuda de su hermano, Rudolf Dassler, que más tarde formó la compañía de otros de zapatos Puma. La empresa registrada como adidas AG (con letras minúsculas), el 18 de agosto de 1949. La empresa de prendas de vestir y calzado diseños típicamente característica de tres rayas paralelas, y este mismo motivo es Adidas incorporado en el actual logotipo oficial. La facturación de las empresas para 2005 se enumeran en € 6,6 millones, o aproximadamente 8,4 millones de dólares de los EE.UU.. Adidas ingresos para 2006 se enumeran en 10,084 millones de €, o alrededor de $ 13,625 millones. Adidas perfumería y productos para el cuidado personal son fabricados por Coty, Inc bajo licencia en todo el mundo.
Adidas puede ser All Day I Dream Acerca de Deporte, que es el título de un libro de 2007 sobre la compañía por Conrad Brunner
Tapie posterior a la época
En 1997, Adidas-Salomon AG adquirió el Grupo quien se ha especializado en esquí desgaste, y sus oficiales corporativos nombre fue cambiado a Adidas-Salomon AG. Con esta adquisición Adidas adquirió también 0the Taylormade Golf y Maxfli empresa que les permitía competir con Nike Golf. 0 .. 00,3 23 tamaño y el número de logotipos comerciales en los uniformes del equipo y vestuario. Adidas retira el palo, y los dos grupos de las directrices establecidas en cuanto a lo de tres diseños de banda serían consideradas usos de la marca Adidas.
En 2003, Adidas presentó una demanda en los tribunales británicos desafiante Fitness Mundial de Comercio del uso de un motivo de dos rayas similares a Adidas de tres franjas. El tribunal dictaminó que, a pesar de la simplicidad de la marca, Fitness Mundial de la utilización de infringir porque el público podría establecer un vínculo entre el uso y que la marca de Adidas.
En septiembre de 2004, arriba Inglés diseñadora de modas Stella McCartney lanzó una joint-venture con Adidas, el establecimiento de una asociación a largo plazo con la empresa. Esta línea es una colección de rendimiento deportivo para mujeres llamado “Adidas por Stella McCartney”, y ha sido aclamado por la crítica.
También en 2005, de 3 de mayo de Adidas dijo a la opinión pública que han vendido su empresa asociada Salomon Grupo de 485 m € a Amer Sports de Finlandia.
En agosto de 2005, Adidas ha declarado su intención de comprar británica rival Reebok por US $ 3,8 mil millones (EE.UU.). Esta adquisición se completó en enero de 2006 y significa que la compañía tendrá ventas de las empresas más próximas a las de Nike en América del Norte. La adquisición de Reebok Adidas también permitirá competir con Nike en todo el mundo como el número dos de atletismo zapatero en el mundo.
En 2005, Adidas presentó el Adidas 1, la primera producción de zapatos de utilizar un microprocesador. Bautizado por la empresa “El Mundo de la Primera zapato inteligente” que incorpora un microprocesador capaz de realizar 5 millones de cálculos por segundo, que ajusta automáticamente el zapato del nivel de acolchado para adaptarse a su medio ambiente. El calzado exige un pequeño, el usuario batería reemplazable que dura aproximadamente 100 horas de funcionamiento. En la actualidad la venta de $ 250 (USD). El 25 de noviembre de 2005, Adidas publicó una nueva versión de la Adidas 1. Hay un mayor abanico de relleno, en el sentido de la zapatilla puede ser aún más suave o más firme y un nuevo motor con 153 por ciento más de par motor.
El 11 de abril de 2006, Adidas anunció un frente de 11 años para convertirse en el proveedor de vestuario oficial de la NBA. De este modo, la NBA, la NBDL, y WNBA jerseys y productos, así como equipo de color versiones de la “superestrella” de baloncesto de zapatos. Este frente (por valor de más de 400 millones de dólares) ocupa el lugar de los anteriores 10 años de tratar de que Reebok se puso en marcha en 2001. Cuando fue adquirida por Reebok Adidas, la NBA se le permitió encontrar un nuevo proveedor de vestuario, que resultó ser Adidas.
Políticas de producción Según el sitio web de Adidas en mayo de 2007:
Facilidad lugares
“Al 1 de mayo de 2007, hemos trabajado con más de 1.080 fábricas que son operados por los asociados de negocios independientes (excluyendo las fábricas de nuestros licenciatarios) … el 67% de nuestras fábricas se encuentran en Asia, 19% en América y 14% en Europa Y África. 22% de todas estas fábricas están en China. ”
Las directrices para su aplicación
“En 2004, hemos emitido directrices a los encargados de hacer cumplir nuestros proveedores. Las directrices abarcan los principios de aplicación de las” normas de trabajo “, y las sanciones o recursos que se aplicarán cuando la cadena de suministro código de conducta es violada … Creemos firmemente En un enfoque de cooperación, y cuando un proveedor es un buen rendimiento en términos de “lugar de trabajo de normalización de cumplimiento, trabajaremos estrechamente con ellos para encontrar soluciones. Sin embargo, cuando se encuentra en curso y graves incumplimientos y falta de compromiso por parte de De gestión para resolver los problemas, nosotros en su caso, emitir una carta de advertencia formal … En cualquier asunto, tres cartas de advertencia por lo general resultado de una recomendación inmediata a terminar. En casos muy graves, una sola carta se publicará asesorar a nuestros Proveedores que MAR está recomendando a nuestros Sourcing departamento de la relación de negocios que podría ser resuelto. Nuestro departamento jurídico luego de seguimiento con una notificación oficial de la final de la relación de negocios.
En total, en 2005, 10 se enviaron cartas de advertencia, a todos los proveedores en Asia. Esta es de 19 menos que en 2004.
Los requisitos ambientales
“Los socios comerciales deben hacer progresiva mejora en el desempeño ambiental en sus propias operaciones y exigir lo mismo de sus socios, proveedores y subcontratistas. Esto incluye: la integración de principios de sostenibilidad en las decisiones empresariales; uso responsable de los recursos naturales; adopción de una producción más limpia y la prevención de la contaminación Medidas, y el diseño y desarrollo de productos, materiales y tecnologías de acuerdo con los principios de la sostenibilidad. ”
Mi Adidas
Mi Adidas es la personalización del programa de la fabricante de artículos deportivos Adidas utilizando el concepto de personalización en masa. Adidas ofrece varias zapatos deportivos de las diferentes categorías en este programa de personalización. El calzado personalizable modelos se definen por Adidas. La opción de personalizar un zapato modelo es siempre una opción adicional de un zapato actual modelo, el cliente no es plenamente capaz de crear una nueva en vez de zapatos, pero tiene la opción de (por ejemplo) la elección entre los distintos tipos de suelas o diferentes suavidad de la amortiguación Corriendo de un zapato. El modelo de zapatos puede ajustarse en longitud y anchura diferentes para ambos la izquierda y pie derecho, en las diferentes tecnologías y en el diseño. La personalización de la longitud y anchura se basa en una (longitud y anchura) y dinámico (impacto en pie cuando cayera al suelo) de medición. Estas mediciones requieren dispositivos de medición específicos que sólo se pueden encontrar en las tiendas minoristas particular hasta la fecha. Otros fabricantes de deportes, como Converse (Converse One), Nike (NikeID), Reebok (Rbk personalizado), Puma (mongol Shoe barbacoa) y K-Swiss (mi K-Suiza), también ofrecen programas de personalización. Estos programas a menudo se pueden encontrar en línea, ya que se centran en el diseño de personalización.